Work Essentials
- Daniel Vargas
- hace 1 día
- 2 Min. de lectura
Hay quienes necesitan café.
Otros, silencio.
Algunos, una libreta nueva.
Carlos no puede trabajar sin sus lentes.
Denise tampoco.
Yo, Daniel, menos.
No es una metáfora elegante. Es literal.
Sin lentes no leemos.
Sin lentes forzamos la vista.
Sin lentes aparece el dolor de cabeza.
Sin lentes, el día se vuelve borroso.
Es curioso que algo tan pequeño sea tan determinante. Un objeto mínimo que habilita pensamiento, lectura, estrategia, decisiones. Un marco delgado que sostiene el mundo en foco.
En el Ministerio de la Creatividad lo asumimos sin dramatismo: nuestros lentes son nuestro primer instrumento de trabajo.
Pero también son algo más.
Ver nunca es inocente
El filósofo francés Maurice Merleau-Ponty escribió: “La verdadera filosofía consiste en reaprender a ver el mundo.”
Reaprender a ver.
No producir más.
No optimizar más.
No acelerar más.
Ver mejor.
Los lentes nos recuerdan que la visión no es neutral. Siempre miramos desde un lugar. Desde una biografía. Desde una formación. Desde una herida. Desde un deseo.
En estrategia ocurre lo mismo. No existen marcas “objetivas”. Existen interpretaciones. Marcos. Narrativas que se solidifican con el tiempo y dejan de ser cuestionadas.
Muchas veces el problema no es la marca.
Es el lente.
Cambiar de óptica es un acto creativo
Hay algo profundamente humano en ajustar el foco.
Cuando renovamos lentes, el mundo no cambia. Pero cambia la nitidez. Aparecen contornos que antes no veíamos. Descubrimos que lo que parecía ruido era información. Que lo que parecía error era una oportunidad mal leída.
La creatividad, en esencia, es eso: una modificación del marco perceptivo.
El poeta Paul Valéry decía: “Ver es olvidar el nombre de lo que uno ve.”
Tal vez la creatividad consista en eso. Quitarle el nombre habitual a las cosas. Suspender la etiqueta automática. Mirar como si fuera la primera vez.
En el Ministerio trabajamos así.
Nos preguntamos:
¿Qué estás dando por obvio?
¿Qué parte de tu modelo de negocio no has vuelto a enfocar?
¿Qué historia repites porque funciona, pero ya no te representa?
Cambiar de lentes no es cosmético. Es estructural.
El tono de la claridad
Hay una forma serena de pensar. Sin estridencia. Sin urgencia artificial.
La conversación profunda no necesita ruido. Necesita atención.
Algo que admiro del tono de ciertas conversaciones contemporáneas —esa pausa reflexiva, casi científica, casi filosófica— es que parten de una premisa simple: entender primero. Opinar después.
Con los lentes ocurre lo mismo.
Primero ajustas.
Luego miras.
Después interpretas.
No al revés.
Nuestro esencial
Podríamos decir que nuestro esencial es la estrategia.
O la investigación cultural.
O la narrativa.
Pero antes de todo eso están los lentes.
Porque sin ellos no podemos leer un contrato, ni un brief, ni una cifra.
Y sin una nueva óptica no podemos releer el mundo.
Trabajar en creatividad no es tener mejor vista que otros.
Es estar dispuesto a cambiar de lente cuando la realidad empieza a doler.
Carlos lo sabe.
Denise también.
Yo lo confirmo cada mañana.
Nuestro esencial es humilde.
Un marco.
Dos cristales.
Y la decisión constante de reaprender a ver.
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